{"id":8300,"date":"2023-08-23T15:58:35","date_gmt":"2023-08-23T15:58:35","guid":{"rendered":"https:\/\/macite.tg\/?p=8300"},"modified":"2023-08-23T15:58:36","modified_gmt":"2023-08-23T15:58:36","slug":"filiere-anacarde-un-financement-a-hauteur-de-24-milliards-fcfa-du-plan-quinquennal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/macite.tg\/?p=8300","title":{"rendered":"FILI\u00c8RE ANACARDE : Un financement \u00e0 hauteur de 24 milliards FCFA du plan quinquennal"},"content":{"rendered":"\n

La mise en place de la politique agricole du Togo (2016-2030) assortie d’un programme national d’investissement agricole, de s\u00e9curit\u00e9 alimentaire et nutritionnelle (PNIASAN 2017-2026) a permis une r\u00e9organisation du paysage agricole \u00e0 travers la promotion des cha\u00eenes de valeur des fili\u00e8res porteuses ainsi qu’une mise en \u0153uvre des instruments n\u00e9cessitant un environnement institutionnel adapt\u00e9.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

La fili\u00e8re de l’anacarde est l’une des fili\u00e8res phares \u00e0 haute valeur ajout\u00e9e dont la promotion contribue \u00e0 l’accroissement durable des revenus des acteurs ainsi qu’\u00e0 l’augmentation du produit national brut (PNB).<\/p>\n\n\n\n

Au minist\u00e8re de l’agriculture, on \u00e9voque sa forte capacit\u00e9 \u00e0 contribuer \u00e0 la cr\u00e9ation d’emplois et de revenus ; sa contribution \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire et nutritionnelle et sa grande opportunit\u00e9 pour l’exportation. Commercialis\u00e9 sous plusieurs formes, dont la noix brute, l’amande blanche, amande torr\u00e9fi\u00e9e, la pomme etc\u2026 et ses produits d\u00e9riv\u00e9s, c’est l’un des plus important produit de rente d’exportation du Togo.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Une faible production<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Selon les chiffres de la direction des statistiques agricoles (DSID), en 2014, l’effectif des producteurs d’anacarde au Togo \u00e9tait de 18 262 sur une superficie de 18 527,45 ha avec une production de 6268 tonnes. En 2022, le nombre de producteurs a progress\u00e9 pour se situer \u00e0 environ 31 561 personnes, soit 24% de femmes (CIFAT).<\/p>\n\n\n\n

L’anacarde se produit dans quatre (04) r\u00e9gions du Togo (Plateaux, Centrale, Kara et Savanes). La production reste cependant tr\u00e8s concentr\u00e9e dans la r\u00e9gion centrale et la partie Est de la r\u00e9gion des plateaux. Ces deux (02) r\u00e9gions totalisent \u00e0 elles seules 89% de la production (DSID, 2014), avec des rendements moyens variant entre 227 kg\/ha \u00e0 428 kg\/ha selon les r\u00e9gions. Ceci traduit non seulement l’existence de tr\u00e8s nombreuses petites exploitations, mais aussi la faiblesse des rendements obtenus \u00e9tant donn\u00e9 que, le potentiel des vari\u00e9t\u00e9s utilis\u00e9es se situe autour de 1500kg\/ha. Le mat\u00e9riel local utilis\u00e9 donne un rendement moyen de 390 kg\/ha (DSID, 2014).<\/p>\n\n\n\n

Les raisons de cette faible production sont inh\u00e9rentes aux terres peu exploit\u00e9es, au faible niveau de formation des producteurs ; aux difficult\u00e9s d’acc\u00e8s aux facteurs de productions (terres, \u00e9quipements, pesticides, etc.) ; \u00e0 la faible ma\u00eetrise des m\u00e9thodes de contr\u00f4le des ravageurs et maladies et au manque d’aires de s\u00e9chage appropri\u00e9es des noix. On \u00e9voque aussi, l’\u00e9loignement des p\u00e9pini\u00e8res des exploitations ; la faible utilisation des bonnes pratiques ; la faible disponibilit\u00e9 de mat\u00e9riel v\u00e9g\u00e9tal am\u00e9lior\u00e9, la faible structuration ; la faible collaboration avec certains partenaires ; le manque de magasins de stockage et la faible m\u00e9canisation de la production.<\/p>\n\n\n\n

A ces difficult\u00e9s, il faut ajouter l’indisponibilit\u00e9 de la main d’\u0153uvre, le vieillissement des plantations ; les al\u00e9as climatiques, les feux de brousse anarchique ; la pression accrue des ravageurs insectes.<\/p>\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Investir dans la fili\u00e8re<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En collaboration avec les acteurs de la fili\u00e8re anacarde, un plan d’action d’investissement a \u00e9t\u00e9 initi\u00e9e et vise \u00e0 relancer la promotion et le d\u00e9veloppement de la fili\u00e8re en vue de r\u00e9pondre aux faiblesses et menaces li\u00e9es aux diff\u00e9rents maillons pour permettre un accroissement des revenus des acteurs. Ce Plan n\u00e9cessite un investissement total de 23,9 Milliards FCFA dont 8,6 Milliards FCFA pour l’Etat et 15,3 Milliards FCFA pour le Conseil interprofessionnel de la fili\u00e8re anacarde du Togo (CIFAT) sur la p\u00e9riode 2014-2018.<\/p>\n\n\n\n

Pour permettre que la fili\u00e8re anacarde continue par jouer son r\u00f4le de moteur de d\u00e9veloppement de l’\u00e9conomie, les actions doivent \u00eatre men\u00e9es pour soutenir les acteurs de la fili\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

L’objectif global du plan, est de contribuer au d\u00e9veloppement de la fili\u00e8re anacarde au Togo \u00e0 travers l’am\u00e9lioration de la production, le d\u00e9veloppement et la valorisation des produits d’anacarde pour un accroissement des revenus des acteurs des diff\u00e9rents maillons de la fili\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

 Plus sp\u00e9cifiquement il s’agira de :<\/p>\n\n\n\n

Augmenter la production nationale ;<\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des produits de l’anacardier ;<\/p>\n\n\n\n

Valoriser les produits et sous-produits de l’anacardier ;<\/p>\n\n\n\n

Am\u00e9liorer la gouvernance de la fili\u00e8re anacarde ;<\/p>\n\n\n\n

Faciliter le financement de la fili\u00e8re anacarde.<\/p>\n\n\n

\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

\u00ab Pour atteindre les objectifs ci-dessus indiqu\u00e9s, la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie s’appuiera sur trois (03) principaux axes strat\u00e9giques. Il s’agit de : Axe 1 : Am\u00e9lioration de la production des noix de cajou ; Axe 2 : D\u00e9veloppement et valorisation des produits et sous-produits de l’anacarde et Axe 3 : Facilitation de la gouvernance et le financement de la fili\u00e8re anacarde \u00bb<\/em>, fait-on savoir au minist\u00e8re de l’Agriculture.<\/p>\n\n\n\n

Pour une r\u00e9ussite de ce plan d’action d’investissement, il est requis la collaboration entre les diff\u00e9rents acteurs des cha\u00eenes de valeur de la fili\u00e8re pour la mobilisation des ressources internes ; la meilleure r\u00e9partition des ressources mobilis\u00e9es pour appuyer le fonctionnement interne de chaque maillon ; le soutien de l’\u00c9tat et des PTF \u00e0 travers la mobilisation des ressources au profit de la fili\u00e8re ; le renforcement des capacit\u00e9s des diff\u00e9rents services techniques devant intervenir dans les diff\u00e9rentes activit\u00e9s (recherche, vulgarisation, appui-conseil, suivi et gouvernance).<\/p>\n\n\n\n

(In LE MEDIUM n\u00b0566 du 22 au 28 Ao\u00fbt 2023)<\/p>\n\n\n\n

@macite.tg        <\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

E-mail : <\/em><\/strong>maciteinfo@gmail.com<\/em><\/strong><\/a>; <\/em><\/strong>bawela1@gmail.com<\/em><\/strong><\/a><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pour vos annonces, (publi)reportages, etc., joignez nous au (00228)91515309\/79872224 <\/strong>www.macite.tg, L\u2019information, la bonne !<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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