{"id":11422,"date":"2023-12-28T15:45:54","date_gmt":"2023-12-28T15:45:54","guid":{"rendered":"https:\/\/macite.tg\/?p=11422"},"modified":"2023-12-28T15:47:01","modified_gmt":"2023-12-28T15:47:01","slug":"royaume-du-maroc-les-services-de-surete-nationale-font-le-point-de-leurs-actions-pour-lannee-2023","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/macite.tg\/?p=11422","title":{"rendered":"ROYAUME DU MAROC : Les services de S\u00fbret\u00e9 nationale font le point de leurs actions pour l\u2019ann\u00e9e 2023"},"content":{"rendered":"\n

Conform\u00e9ment \u00e0 la tradition en mati\u00e8re de communication institutionnelle, la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 Nationale (Dgsn), du Royaume du Maroc, fait, en chaque fin d\u2019ann\u00e9e, l\u2019\u00e9tat des lieux de la s\u00e9curit\u00e9 dans son ensemble. Ainsi, de la police de proximit\u00e9 au renforcement de l\u2019ouverture de l\u2019institution s\u00e9curitaire sur son environnement, en passant par la consolidation des piliers de la gouvernance s\u00e9curitaire et de la coproduction de la s\u00e9curit\u00e9 mais aussi les perspectives s\u00e9curitaires, tous les secteurs en lien avec la s\u00e9curit\u00e9, et m\u00eame le plan de carri\u00e8re professionnelle du policier devant lui garantir une vie \u00e9panouie, sont touch\u00e9s du doigt par ce document d\u2019une vingtaine de pages r\u00e9partis en sept grands axes strat\u00e9giques, pr\u00e9sent\u00e9 par les services de S\u00fbret\u00e9 nationale. Cette ann\u00e9e encore, la r\u00e8gle n\u2019a pas \u00e9t\u00e9 d\u00e9rog\u00e9e. Quels en sont ainsi les sp\u00e9cificit\u00e9s de ces diff\u00e9rents axes touch\u00e9s\u00a0?<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

A chaque fin d\u2019ann\u00e9e, la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 Nationale (Dgsn) fait le point de la situation s\u00e9curitaire, dans son ensemble, conform\u00e9ment \u00e0 sa traditionnelle communication institutionnelle. Celle-ci repose sur sept axes principaux \u00e0 savoir :<\/p>\n\n\n\n

Axe 1 :<\/strong> Nouvelles structures polici\u00e8res pour diversifier l\u2019offre s\u00e9curitaire<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Dans le cadre de la police de proximit\u00e9 et afin de l\u2019\u00e9tendre aux nouveaux p\u00f4les urbains, la Dgsn a, selon son rapport, mis en place 13 nouvelles structures de s\u00e9curit\u00e9, au cours de l\u2019ann\u00e9e 2013, avec de nouvelles m\u00e9thodologies de travail. Il s\u2019agit pour la Dgsn, notamment de \u00ab renforcer les structures d\u00e9di\u00e9es \u00e0 la police de proximit\u00e9 et assurer l’adaptation des services \u00e0 l’expansion urbaine \u00bb, <\/em>tout en s\u2019attelant \u00e0 ses attributions r\u00e9galiennes, notamment la poursuite de la g\u00e9n\u00e9ralisation des unit\u00e9s mobiles de police de secours, op\u00e9rant sous la supervision des salles de commandement et de coordination, sans oublier le renforcement des unit\u00e9s territoriales avec de nouvelles \u00e9quipes.<\/p>\n\n\n\n

Parlant des nouvelles structures de s\u00e9curit\u00e9, on peut citer, entre autres, du 5\u00e8me District de police de Rabat, de l’arrondissement de police de Ryad, du 24\u00e8me arrondissement de police relevant de la Pr\u00e9fecture de police de Marrakech, la nouvelle l’unit\u00e9 mobile de police de secours \u00e0 la pr\u00e9fecture de police de K\u00e9nitra, de deux brigades cynotechniques dans les villes de K\u00e9nitra et Larache, et un groupement mobile pour le maintien de l’ordre dans la ville de Settat.<\/p>\n\n\n\n

En partenariat avec le minist\u00e8re charg\u00e9 de la Transition num\u00e9rique et de la R\u00e9forme de l’administration, et le Programme des Nations unies pour le D\u00e9veloppement (Pnud), la Dgsn a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la g\u00e9n\u00e9ralisation, courant 2013, des espaces d\u2019accueil des citoyens, destin\u00e9s aux citoyens marocains et aux \u00e9trangers. Ces espaces visent \u00e0 \u00ab promouvoir les services de police en r\u00e9duisant consid\u00e9rablement le temps n\u00e9cessaire \u00e0 la r\u00e9ception et au traitement des demandes des usagers \u00bb<\/em>.<\/p>\n\n\n

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L’ann\u00e9e 2023 a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par le lancement des projets de construction de sept nouveaux b\u00e2timents s\u00e9curitaires, et des si\u00e8ges des arrondissements de police, des services des accidents de la circulation et de la sant\u00e9 \u00e0 la pr\u00e9fecture de police.<\/p>\n\n\n\n

Une chose essentielle \u00e0 retenir, est le lancement, cours de l\u2019ann\u00e9e 2013, du processus de d\u00e9ploiement complet de la nouvelle identit\u00e9 visuelle visant \u00e0 distinguer la flotte de v\u00e9hicules de s\u00fbret\u00e9 des autres v\u00e9hicules et automobiles, avec \u00e0 la cl\u00e9 la modernisation du parc de v\u00e9hicules de s\u00fbret\u00e9 nationale avec l’acquisition et la remise de 2.132 nouveaux v\u00e9hicules au profit des diff\u00e9rentes directions r\u00e9gionales et centrales de la s\u00fbret\u00e9 nationale.<\/p>\n\n\n\n

Axe 2 : le syst\u00e8me de travail informatique avec des plateformes num\u00e9riques compl\u00e9mentaires au service des citoyens et des fonctionnaires de police<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cet axe prend en compte deux volets, \u00e0 savoir la transition num\u00e9rique pour les documents d\u2019identit\u00e9 num\u00e9rique, donc \u00e0 caract\u00e8re administratif, et la mise en place d\u2019une nouvelle g\u00e9n\u00e9ration de services, notamment num\u00e9riques.<\/p>\n\n\n\n

Sur le premier point, la Dgsn en plus du renforcement de l\u2019infrastructure num\u00e9rique destin\u00e9e aux services \u00e0 caract\u00e8re administratif, a conclu des partenariats et accords visant la g\u00e9n\u00e9ralisation de l’utilisation de la plateforme \u00ab\u00a0Tiers de confiance\u00a0\u00bb pour la v\u00e9rification de l’identit\u00e9 li\u00e9e \u00e0 l’espace \u00ab\u00a0Identit\u00e9 num\u00e9rique\u00a0\u00bb,<\/em> d\u2019ailleurs d\u00e9velopp\u00e9 par la Dgsn elle-m\u00eame.<\/p>\n\n\n\n

M\u00e9canisme d’information permettant aux citoyens d’acc\u00e9der, en toute s\u00e9curit\u00e9, aux diff\u00e9rents services fournis par les secteurs public et priv\u00e9, de mani\u00e8re \u00e0 prot\u00e9ger leurs donn\u00e9es \u00e0 caract\u00e8re personnel, la plateforme \u00ab\u00a0Tiers de confiance\u00a0\u00bb<\/em> permet au \u00ab titulaire de la carte nationale d’identit\u00e9 \u00e9lectronique de s’identifier et de v\u00e9rifier son identit\u00e9 et son utilisation dans les diff\u00e9rentes op\u00e9rations administratives et bancaires de fa\u00e7on instantan\u00e9e, automatique et s\u00e9curis\u00e9e \u00bb.<\/em><\/p>\n\n\n\n

L\u2019autre innovation est la mise \u00e0 disposition de l’application \u00ab\u00a0Mon identit\u00e9 num\u00e9rique\u00a0\u00bb, t\u00e9l\u00e9chargeable, renforc\u00e9e par le portail num\u00e9rique interactif www.identitenumerique.ma<\/a>. La premi\u00e8re permet aux citoyens de cr\u00e9er, de surveiller et d’exploiter leur identit\u00e9 au sein de l’espace num\u00e9rique de mani\u00e8re s\u00fbre et personnelle, \u00e0 partir des donn\u00e9es contenues dans la carte nationale d’identit\u00e9 \u00e9lectronique (Cnie), alors que la seconde permet aux citoyens de b\u00e9n\u00e9ficier des services d’identit\u00e9 num\u00e9rique sans avoir \u00e0 t\u00e9l\u00e9charger l’application sur les t\u00e9l\u00e9phones mobiles.<\/p>\n\n\n\n

Tout cela a permis, selon ledit rapport, une r\u00e9ponse rapide et instantan\u00e9e aux demandes des citoyens pour l\u2019obtention de documents d\u2019identification \u00e9lectroniques et administratifs et de titres de s\u00e9jour \u00e9trangers. Au total, 4.269.781 cartes d’identit\u00e9 nationale \u00e9lectronique de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises au plan national alors 348.070 cartes d’identit\u00e9 nationale \u00e9lectronique ont \u00e9t\u00e9 \u00e9mises au profit des membres de la communaut\u00e9 marocaine r\u00e9sidant \u00e0 l’\u00e9tranger.<\/p>\n\n\n\n

Pour ce qui est de services num\u00e9riques nouvelle g\u00e9n\u00e9ration, les services techniques de la Dgsn ont poursuivi, en 2023, la mise en \u0153uvre du chantier de num\u00e9risation du service public de s\u00fbret\u00e9, avec un impact positif sur le rendement s\u00e9curitaire, \u00e0 travers le d\u00e9but de la g\u00e9n\u00e9ralisation du r\u00e9seau des t\u00e9l\u00e9communications unifi\u00e9es de la police.<\/p>\n\n\n

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Dans l\u2019optique d’assurer l’efficacit\u00e9 des interventions de s\u00e9curit\u00e9 sur la voie publique et de renforcer les m\u00e9canismes de contr\u00f4le du travail des patrouilles de police, un syst\u00e8me de localisation g\u00e9ographique des patrouilles de police est en cours de g\u00e9n\u00e9ralisation \u00e0 l’aide du syst\u00e8me de positionnement mondial (Gps). Cela a eu pour effet, l\u2019interpellation de 228 voitures et v\u00e9hicules objets d’un rapport de vol, en plus de l’interception de 585 v\u00e9hicules, dont les propri\u00e9taires font l’objet d’avis de recherche au niveau national pour suspicion d’implication dans des actes criminels.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019autre nouveaut\u00e9 est l\u2019exploitation du r\u00e9seau social \u2018\u2019Facebook\u2019\u2019<\/em> pour la publication et la diffusion d’avis de recherche sur des enfants disparus faisant l’objet de recherches au profit des familles concern\u00e9es, \u00e0 travers le d\u00e9veloppement du logiciel \u00ab\u00a0Tifli Moukhtafi\u00a0\u00bb<\/em> qui est reli\u00e9 aux arrondissements de police au niveau national.<\/p>\n\n\n\n

Axe3 :<\/strong> Lutte contre la criminalit\u00e9 et renforcement du sentiment de s\u00e9curit\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019ann\u00e9e finissante consacre le renforcement de la formation en mati\u00e8re des droits de l\u2019Homme. Ainsi, les fonctionnaires de la justice p\u00e9nale, le personnel actif dans le domaine de la police judiciaire et au niveau des locaux de la garde \u00e0 vue, ainsi que des m\u00e9canismes et structures de prise en charge des femmes victimes de violences et des mineurs, ont \u00e9t\u00e9 outill\u00e9s \u00e0 ce sujet. Cela a plusieurs effets, notamment :<\/p>\n\n\n\n

1 -La baisse des indicateurs de criminalit\u00e9 et hausse des taux de r\u00e9pression<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Courant 2023, la Dgsn a mis l\u2019accent sur la mise en \u0153uvre de la strat\u00e9gie de lutte contre la criminalit\u00e9 pour la p\u00e9riode 2022-2026 sur tous ses aspects, notamment le renforcement des structures de lutte contre la d\u00e9linquance, le d\u00e9veloppement des laboratoires de la police scientifique et technique, l\u2019intensification de l’utilisation des m\u00e9canismes modernes d’enqu\u00eate p\u00e9nale et l\u2019ancrage de la dimension des droits de l’Homme dans la fonction de la police, entre autres.<\/p>\n\n\n\n

Une approche int\u00e9gr\u00e9e a produit des r\u00e9sultats probants, notamment une baisse de 10% de l\u2019aspect g\u00e9n\u00e9ral de la criminalit\u00e9. Les indicateurs des criminalit\u00e9 violente ont connu \u00e9galement une baisse, les crimes de meurtre et de coups et blessures entra\u00eenant la mort ayant recul\u00e9 de 25%, les agressions sexuelles de 4%, les vols de voitures d’environ 19%, les vols qualifi\u00e9s de 9% et les vols violents de 6%.<\/p>\n\n\n\n

Dans la m\u00eame dynamique, le taux de r\u00e9pression a connu des niveaux record pour une septi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive, avec 95% du total des affaires enregistr\u00e9es et \u00e0 environ 92% des crimes violents. Aussi, les affaires de drogue nt connu une am\u00e9lioration dans leur traitement gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019intensification de la coop\u00e9ration entre les services de la S\u00fbret\u00e9 Nationale et de la Surveillance du Territoire National, ce qui a entrain\u00e9 baisse significative (17%) des saisies du haschich, de 1,922 tonnes de coca\u00efne, de 6,88 kg d\u2019h\u00e9ro\u00efne et de 1.223.774 de comprim\u00e9s d\u2019Ecstasy et d\u2019autres substances psychotropes.<\/p>\n\n\n\n

Malheureusement, les affaires de sextorsion (en hause de 18% par rapport \u00e0 l\u2019ann\u00e9e derni\u00e8re) n\u2019ont pas connu le m\u00eame \u00e9lan. L\u2019immigration clandestine a \u00e9t\u00e9 mieux ma\u00eetris\u00e9e avec le d\u00e9mant\u00e8lement de 121 r\u00e9seaux criminels et l\u2019arrestation de 594 organisateurs et interm\u00e9diaires. Les crimes de faux monnayage, d’usage frauduleux des moyens de paiement et de trafic de devises ont connu une baisse de pr\u00e8s de 1,5% gr\u00e2ce aux services de la S\u00fbret\u00e9 nationale.<\/p>\n\n\n

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La lutte contre le terrorisme n\u2019est pas du reste. Au cours de l\u2019ann\u00e9e 2023, 29 personnes soup\u00e7onn\u00e9es d’\u00eatre impliqu\u00e9es dans ce genre d\u2019affaires, ont \u00e9t\u00e9 interpell\u00e9es et d\u00e9f\u00e9r\u00e9es par la Brigade Nationale de la Police Judiciaire.<\/p>\n\n\n\n

2-Les efforts de la police scientifique<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pour la sixi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive, la police scientifique et technique a conserv\u00e9 la certification qualit\u00e9 ISO 17025, impactant ainsi positif la qualit\u00e9 des expertises scientifiques r\u00e9alis\u00e9es, sans oublier la hausse du nombre de r\u00e9pression des affaires criminelles p\u00e9nales et contribu\u00e9 \u00e0 la consolidation des m\u00e9canismes de proc\u00e8s \u00e9quitable en s’appuyant sur des preuves scientifiques dans les investigations p\u00e9nales.<\/p>\n\n\n\n

Et les chiffres sont parlants : 714 expertises sur des documents falsifi\u00e9s, soit une augmentation de 9% ; 137 expertises sur de faux billets de banque \u00e9trangers et nationaux ; et 264 expertises balistiques sur 149 armes \u00e0 feu et 7 889 munitions et projectiles, en hausse de 31% par rapport \u00e0 l’ann\u00e9e derni\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

3-Consolidation des partenariats dans le domaine de la coop\u00e9ration s\u00e9curitaire<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L\u2019ann\u00e9e en cours \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la poursuite du processus du renforcement et de l\u2019intensification des op\u00e9rations de coop\u00e9ration internationale en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 avec divers partenaires internationaux, y compris des organismes gouvernementaux et des organisations charg\u00e9es des affaires de s\u00e9curit\u00e9 et de l\u2019application de la loi, une coop\u00e9ration qui s\u2019est concentr\u00e9e principalement sur la coordination op\u00e9rationnelle et sur l\u2019assistance technique avec les pays amis et partenaires.<\/p>\n\n\n\n

Cela s\u2019est mat\u00e9rialis\u00e9e par le choix du Royaume pour abriter en 2025 la 93e session de l\u2019Assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de l\u2019Organisation g\u00e9n\u00e9rale de police criminelle \u00ab\u00a0Interpol\u00a0\u00bb, qui r\u00e9unit les chefs et repr\u00e9sentants des services de s\u00e9curit\u00e9 de 196 Etats membres et l\u2019organisation les 6 et 7 d\u00e9cembre 2023 de la 47\u00e8me conf\u00e9rence des chefs de police et de s\u00e9curit\u00e9 arabes.<\/p>\n\n\n\n

Des r\u00e9unions bilat\u00e9rales portant sur des questions li\u00e9es au renforcement de la s\u00e9curit\u00e9 internationale se sont multipli\u00e9es avec plusieurs partenaires, notamment le Bureau d’Investigation F\u00e9d\u00e9ral am\u00e9ricain (Fbi), le Direction g\u00e9n\u00e9rale de la police fran\u00e7aise, la directrice g\u00e9n\u00e9rale par int\u00e9rim de la S\u00fbret\u00e9 de la Belgique, la S\u00fbret\u00e9 de l’Arabie Saoudite, le Syst\u00e8me d\u2019information de la R\u00e9publique portugaise (Sirp), les Renseignements portugais (SIS), l\u2019Office f\u00e9d\u00e9ral allemand de protection de la Constitution, et les services de la protection de l’Etat et du renseignement de la R\u00e9publique d’Autriche.<\/p>\n\n\n\n

4-Indication de la s\u00e9curit\u00e9 routi\u00e8re<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cette coop\u00e9ration a donn\u00e9 des r\u00e9sultats sur le terrain op\u00e9rationnel avec, notamment le Bureau central national (Interpol Rabat) qui a proc\u00e9d\u00e9 au suivi de la mise en ex\u00e9cution de 119 commissions rogatoires internationales \u00e9mises par des autorit\u00e9s \u00e9trang\u00e8res, et rendu public 121 mandats d’arr\u00eat internationaux, ayant permis l’arrestation de 92 personnes faisant l\u2019objet d\u2019avis de recherche internationale de la part des autorit\u00e9s judiciaires marocaines.<\/p>\n\n\n

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La r\u00e9action ad\u00e9quate a \u00e9t\u00e9 la mise en \u0153uvre d’un ensemble de programmes strat\u00e9giques en mati\u00e8re de pr\u00e9vention et de sensibilisation aux accidents de la circulation. Ainsi, 120 motos de grands et moyens cylindres ont \u00e9t\u00e9 remis aux services de la S\u00fbret\u00e9 nationale en charge des contr\u00f4les, ceci afin de finaliser et g\u00e9n\u00e9raliser une version actualis\u00e9e du Guide de contr\u00f4le routier au profit des agents et fonctionnaires de police.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019ann\u00e9e 22023 a connu une augmentation de 7% des accidents physiques de la circulation dans le p\u00e9rim\u00e8tre urbain (85.475 accidents contre 80.091 accidents similaires au cours de 2022). Ce qui a provoqu\u00e9 une hausse d\u2019environ 1% des mesures de contr\u00f4le routier par rapport \u00e0 l\u2019an dernier. Le nombre des Amendes transactionnelles et forfaitaires (Atf), impos\u00e9es durant l\u2019ann\u00e9e en cours, a accus\u00e9 une l\u00e9g\u00e8re baisse de 8,5 %.<\/p>\n\n\n\n

Axe 4 :<\/strong> accompagnement des grands \u00e9v\u00e9nements nationaux et internationaux, la cons\u00e9cration du mod\u00e8le s\u00e9curitaire marocain<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Cette rubrique regorge de deux \u00e9l\u00e9ments strat\u00e9giques, notamment l\u2019Accompagnement de l\u2019effort public pour secourir les sinistres du s\u00e9isme d\u2019Al Haouz ; et l\u2019organisation des manifestations d\u2019envergure<\/p>\n\n\n\n

Sur le premier point, il s\u2019est agit de l\u2019ex\u00e9cution, par la Dgsn, des Hautes Instruction Royales et d\u00e8s les premi\u00e8res heures suivant le s\u00e9isme d\u2019Al Haouz. Cela a permis l\u2019activation du syst\u00e8me de mobilisation sp\u00e9cial de gestion des risques et mobilis\u00e9 l\u2019ensemble de ses ressources humaines et logistiques pour contribuer \u00e0 l\u2019effort public afin d\u2019apporter secours et assistance aux victimes, garantir la s\u00e9curit\u00e9 de leurs biens et pr\u00e9server l’ordre public.<\/p>\n\n\n\n

Toutes les \u00e9quipes sp\u00e9cialis\u00e9es de recherche et de sauvetage ont \u00e9t\u00e9 mobilis\u00e9es. Les interventions des services de s\u00fbret\u00e9 nationale ont consist\u00e9 \u00ab \u00e0 garantir la s\u00e9curit\u00e9 des biens et des personnes dans les r\u00e9gions relevant de leur ressort, apporter du soutien aux autres forces publiques dans les zones rurales sinistr\u00e9es \u00bb.<\/em><\/p>\n\n\n\n

De m\u00eame, la Dgsn a \u00e9galement permis de veiller \u00e0 l\u2019encadrement des initiatives volontaires et spontan\u00e9es des hommes et femmes fonctionnaires de police qui se sont mobilis\u00e9s dans le cadre de l\u2019op\u00e9ration de don de sang au profit des victimes du tremblement de terre. Cet \u00e9lan de solidarit\u00e9 a permis de porter assistance aux personnes ayant perdu leurs documents d\u2019identit\u00e9, ce qui a \u00e9t\u00e9 r\u00e9sorb\u00e9 avec une campagne de proximit\u00e9 pour assurer le renouvellement de ces documents administratifs (11.048 au total) au profit des habitants des r\u00e9gions affect\u00e9es \u00e0 Agadir, Taroudant, Marrakech et Beni-Mellal et leurs environs.<\/p>\n\n\n\n

Dans cette dynamique, la Dgsn a contribu\u00e9 \u00e0 hauteur de de 50 millions de dirhams (cinq milliards de centimes) au Fonds sp\u00e9cial pour la gestion des effets du tremblement de terre. Ce qui s\u2019est ajout\u00e9 au un million de dirhams de la part de la Fondation Mohammed VI pour les \u0153uvres sociales des fonctionnaires de la suret\u00e9 nationale.<\/p>\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Parlant des manifestations d\u2019envergure, la Dgsn a mis en place, au titre de 2023, une vision strat\u00e9gique afin d\u2019accumuler et renforcer l\u2019expertise en mati\u00e8re de s\u00e9curisation des grandes manifestations. Une orientation qui a accompagn\u00e9 l\u2019accueil par le Maroc d\u2019une s\u00e9rie de rendez-vous \u00e0 port\u00e9e r\u00e9gionale, continentale et internationale.  Ces rendez-vous \u00e9taient l\u2019occasion d\u2019activation par les services de S\u00fbret\u00e9 nationale de protocoles de s\u00e9curit\u00e9 et d\u2019organisation qui ont \u00e9t\u00e9 \u00ab d\u00e9cisifs et efficaces<\/em> \u00bb, contribuant ainsi au rayonnement du Maroc. Le Festival international du film de Marrakech et la 47\u00e8 Conf\u00e9rence annuelle des dirigeants arabes de la s\u00e9curit\u00e9 et de la police qui a eu lieu \u00e0 Tanger, ont \u00e9t\u00e9 les bels exemples dans ce sens.<\/p>\n\n\n\n

Axe 5 :<\/strong> Gestion de la vie professionnelle des fonctionnaires de police<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sur ce chapitre, deux \u00e9l\u00e9ments majeurs sont \u00e0 retenir.<\/p>\n\n\n\n

D\u2019abord, le volet recrutement et formation des agents de police qui ouvrent la voie sur les comp\u00e9tences professionnelles.<\/p>\n\n\n\n

A ce jour, l\u2019effectif des fonctionnaires de la S\u00fbret\u00e9 nationale s\u2019\u00e9l\u00e8ve \u00e0 79.830, avec une moyenne d’\u00e2ge d\u2019environ 40 ans. Une s\u00e9rie de programmes et de projets li\u00e9s \u00e0 la gestion de la vie professionnelle des personnels de la police, a \u00e9t\u00e9 mise en \u0153uvre au cours de cette ann\u00e9e 2023. Ainsi cette ann\u00e9e, \u00ab six (06) concours externes ont \u00e9t\u00e9 organis\u00e9s pour le recrutement de 6.637 fonctionnaires, dont 30 commissaires principaux, 130 commissaires de police, 250 officiers de police, 50 officiers de paix, 2.050 inspecteurs de police, et 4.127 gardiens de paix \u00bb,<\/em> note le rapport de la Dgsn.<\/p>\n\n\n\n

On retiendra que les candidats ont postul\u00e9 pour ces postes via le portail \u00e9lectronique accessible au public sur Internet. Et les stagiaires de la police ont particip\u00e9 \u00e0 des s\u00e9minaires et des rencontres professionnelles initi\u00e9s dans le cadre de la formation continue et des partenariats institutionnels. Dans ce sens, le rapport de la Dgsn note que \u00ab 12.846 fonctionnaires de la police ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 des programmes de formation professionnelle de la police, dont 52 % ont suivi des sessions de formation de base destin\u00e9es aux nouvelles recrues de la S\u00fbret\u00e9 nationale, et 21 % ont profit\u00e9 de sessions de formation continue, et environ 12 % ont suivi des formations sp\u00e9cialis\u00e9es dans les diff\u00e9rents domaines policiers (\u2026) \u00bb<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Cette ann\u00e9e 2023 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par la mise en \u0153uvre de des programmes de coop\u00e9ration bilat\u00e9rale Sud-Sud et arabe. Dans ce sens, quelques 454 fonctionnaires \u00e9trangers de police de diff\u00e9rents \u00e9chelons et grades, ont \u00e9t\u00e9 form\u00e9s par le Maroc.<\/p>\n\n\n\n

Pour ce qui est du d\u00e9veloppement des infrastructures et \u00e9coles de formation polici\u00e8re, la Dgsn a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la r\u00e9habilitation et au d\u00e9veloppement de l\u2019\u00e9cole de police d\u2019Ifrane, ceci afin d\u2019y installer un institut international de formation polici\u00e8re au profit des cadres de s\u00e9curit\u00e9 marocains et de leurs coll\u00e8gues africains.<\/p>\n\n\n\n

On retient \u00e9galement qu\u2019en juin 2023 une convention-cadre de partenariat et de coop\u00e9ration institutionnelle dans le domaine de la formation et la consolidation du respect des droits de l\u2019Homme dans la fonction s\u00e9curitaire, a \u00e9t\u00e9 sign\u00e9 par la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 Nationale et l’Universit\u00e9 Mohammed V de Rabat.<\/p>\n\n\n\n

L’ann\u00e9e 2023 a \u00e9t\u00e9 marqu\u00e9e par l’organisation de plusieurs sessions de formation sur l’adoption de normes des droits de l’Homme au sein du syst\u00e8me de travail de la police, ceci en lien avec la promotion de la culture des droits de l\u2019hommes dans les programmes de formation polici\u00e8re.<\/p>\n\n\n\n

Parlant du second volet de ce chapitre qui concerne la motivation et la discipline, et m\u00e9canisme de la bonne gouvernance, les services de la S\u00fbret\u00e9 nationale se sont employ\u00e9s \u00e0 renforcer les mesures de motivation des fonctionnaires, en adoptant une approche int\u00e9gr\u00e9e pla\u00e7ant le policier en t\u00eate des pr\u00e9occupations li\u00e9es \u00e0 la gestion du service policier. Cette approche consiste en la mise en place de multiples m\u00e9canismes de motivation et de soutien professionnel, et la cr\u00e9ation d\u2019un environnement de travail sain offrant toutes les garanties de s\u00e9curit\u00e9 fonctionnelle.<\/p>\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Das ce sens, \u00ab 19.818 policiers, de diff\u00e9rents \u00e9chelons et grades, ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de ces promotions, soit un taux exceptionnel de pr\u00e8s de 80 % du nombre total des fonctionnaires inscrits sur les tableaux des candidats \u00e9ligibles \u00e0 la promotion, conform\u00e9ment aux dispositions du statut des fonctionnaires de la S\u00fbret\u00e9 nationale \u00bb. <\/em>14 lettres de f\u00e9licitations et de reconnaissance aux fonctionnaires ayant fait montrent d\u2019un sens \u00e9lev\u00e9 de professionnalisme lors de l\u2019accomplissement de leurs missions. De m\u00eame, 2.193 fonctionnaires ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 du droit \u00e0 la d\u00e9fense et au soutien dans le cadre de la cons\u00e9cration du principe \u201cLa protection de l\u2019\u00c9tat\u201d<\/em> garanti par la loi aux personnels de s\u00e9curit\u00e9 \u00e0 la suite d\u2019agressions physiques et verbales auxquelles ils sont expos\u00e9s durant l\u2019exercice de leurs fonctions.<\/p>\n\n\n\n

S\u2019agissant des m\u00e9canismes de traitement des dol\u00e9ances administratives par la commission centrale des dol\u00e9ances cr\u00e9\u00e9e en d\u00e9cembre 2018, la Dgsn s\u2019est attel\u00e9 au renforcement de cette commission qui a re\u00e7u cette ann\u00e9e 2023, \u00ab 363 dol\u00e9ances administratives et \u00e9mis en cons\u00e9quence 157 recommandations pour la r\u00e9vision ou l\u2019annulation de 12% des mesures disciplinaires prises et l\u2019approbation de 86% des sanctions et mesures d\u00e9cid\u00e9es \u00bb,<\/em> note le rapport de la Dgsn.<\/p>\n\n\n\n

Au titre de la normalisation, le m\u00e9canisme correctionnel visant \u00e0 sanctionner les fautes professionnelles \u00e9manant des fonctionnaires de police, a connu \u00ab 8.283 dossiers administratifs en 2023 et a \u00e9mis 2.151 sanctions disciplinaires, dont 237 d\u00e9cisions de suspension, et 5.502 mesures disciplinaires \u00e0 travers des avertissements \u00e9crits et des requalifications \u00bb.<\/em><\/p>\n\n\n\n

A l\u2019occasion des f\u00eates religieuses, un soutien financier direct et des bons d\u2019achat ont \u00e9t\u00e9 accord\u00e9s au profit de 4.054 veuves et 289 policiers retrait\u00e9s de la famille de la s\u00fbret\u00e9 nationale qui per\u00e7oivent une pension mensuelle limit\u00e9e. Sur un autre plan, les frais de p\u00e8lerinage ont \u00e9t\u00e9 pris en charge pour le compte de 295 b\u00e9n\u00e9ficiaires issus du corps de la s\u00fbret\u00e9 nationale et de la surveillance du territoire.<\/p>\n\n\n\n

Dans cette large gamme, les enfants et orphelins des fonctionnaires de police n\u2019ont pas \u00e9t\u00e9 oubli\u00e9. Une bourse de 10.000 dirhams, sur une dur\u00e9e de cinq ans d\u2019enseignement acad\u00e9mique, a \u00e9t\u00e9 octroy\u00e9e au profit de 36 \u00e9tudiants. Par ailleurs, 116 \u00e9l\u00e8ves ayant obtenu des moyennes \u00e9lev\u00e9es dans les examens du baccalaur\u00e9at ont b\u00e9n\u00e9fici\u00e9 de prime d\u2019excellence.<\/p>\n\n\n\n

Le volet sant\u00e9 n\u2019est pas du reste. L\u2019Inspection des services de sant\u00e9 de la s\u00fbret\u00e9 nationale s\u2019est pench\u00e9e au cours de l\u2019ann\u00e9e en cours \u00e0 l\u2019\u00e9laboration du plan d\u2019action \u201cSant\u00e9 2026\u201d. Mais avant, 184.378 consultations et interventions m\u00e9dicales ont \u00e9t\u00e9 effectu\u00e9es, cette ann\u00e9e 2023, au profit des fonctionnaires de police.<\/p>\n\n\n\n

En soutien aux initiatives de sant\u00e9, la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00e9curit\u00e9 Nationale a allou\u00e9 une aide financi\u00e8re exceptionnelle cette ann\u00e9e \u00e0 269 fonctionnaires, \u00e0 hauteur de 20.000 dirhams pour chaque b\u00e9n\u00e9ficiaire.<\/p>\n\n\n\n

Axe 6 :<\/strong> La communication s\u00e9curitaire : un m\u00e9canisme de renforcement du sentiment de s\u00e9curit\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En 2023, la Dgsn a veill\u00e9 \u00e0 la diversification et au renforcement des m\u00e9canismes de communication s\u00e9curitaire en vue de renforcer le sentiment de s\u00e9curit\u00e9, accompagner le travail des services op\u00e9rationnels de s\u00fbret\u00e9, et mettre en exergue les dispositifs s\u00e9curitaires adopt\u00e9s lors des grandes manifestations organis\u00e9es dans le Royaume. Dans ce sens, au total 4.955 activit\u00e9s de communication, 56 mises au point pour d\u00e9mentir les fake-news, 2.873 reportages vid\u00e9os, etc. ont \u00e9t\u00e9 men\u00e9es par les services de la communication s\u00e9curitaire.<\/p>\n\n\n\n

Par ailleurs, 538 contenus ont \u00e9t\u00e9 diffus\u00e9s via les comptes des services de la S\u00fbret\u00e9 nationale sur les diff\u00e9rents r\u00e9seaux sociaux afin de jeter la lumi\u00e8re sur la r\u00e9alit\u00e9 de certains crimes et d\u00e9mentir les fake-news, entre autres.<\/p>\n\n\n\n

Pour ce qui est de la communication num\u00e9rique et dans le cadre de l\u2019accompagnement de leur travail r\u00e9gulier, les services de la S\u00fbret\u00e9 nationale ont \u00e9t\u00e9 fortement pr\u00e9sents et suivis, notamment s\u00e9isme qui a frapp\u00e9 certaines r\u00e9gions du Haut Atlas. Le nombre d\u2019abonn\u00e9s aux comptes officiels des services de la Dgsn a atteint 1.127.944, dont 480.944 sur X (ex-Twitter), 440.000 sur Facebook et 207.000 sur Instagram.<\/p>\n\n\n\n

La communication digitale a \u00e9galement permis de la traque des fausses informations qui ont circul\u00e9 lors de la phase de gestion des effets du s\u00e9isme, et jet\u00e9 la lumi\u00e8re sur les actions men\u00e9es par les services de la S\u00fbret\u00e9 nationale pour venir en aide aux victimes et r\u00e9duire les effets de cette catastrophe d\u2019Al-Haouz, notamment. Les contenus publi\u00e9s \u00e0 ce propos ont trouv\u00e9 un large \u00e9cho aupr\u00e8s des citoyen dans la mesure o\u00f9 certains posts et tweets ont collect\u00e9 plus de 290.000 vues et 4.800 likes, note la Dgsn.<\/p>\n\n\n\n

Ce moyen de communication a \u00e9galement permis, gr\u00e2ce aux expertises techniques et aux investigations, de d\u00e9tect\u00e9 en 2023, un total de 260 contenus criminels \u00e0 caract\u00e8re violent.<\/p>\n\n\n\n

Axe 7 : les perspectives, notamment la<\/strong> capitalisation des acquis s\u00e9curitaires et consolidation de la coop\u00e9ration s\u00e9curitaire<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Il s\u2019agit ici pour la Dgsn de \u00ab consolider les acquis r\u00e9alis\u00e9s en mati\u00e8re de modernisation des infrastructures et des services de police, tout en les am\u00e9liorant, afin d\u2019apporter une r\u00e9ponse ad\u00e9quate aux attentes des citoyens et des citoyennes \u00e0 l’\u00e9gard du service public de police \u00bb. <\/em>Un regard attentif sera maintenu sur le renforcement et la valorisation de la coop\u00e9ration s\u00e9curitaire internationale, par un partage d\u2019exp\u00e9riences dans la lutte contre le terrorisme et la criminalit\u00e9 organis\u00e9e avec les pays amis et partenaires, sans oublier les diverses organisations internationales int\u00e9ress\u00e9es par le travail de la police.<\/p>\n\n\n\n

Dans les prochaines ann\u00e9es, plusieurs projets se trouvant dans la phase finale de pr\u00e9paration, seront mis en \u0153uvre. On peut citer, notamment la cr\u00e9ation d’un centre international de formation de police dans la ville d’Ifrane, un p\u00f4le de formation r\u00e9gional et international, qui devrait mettre \u00ab en \u0153uvre de la Vision Royale clairvoyante visant \u00e0 renforcer les relations de coop\u00e9ration Sud-Sud et consolider les m\u00e9canismes de coordination et de formation en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9, afin de soutenir la pr\u00e9sence et l\u2019influence du Royaume du Maroc dans son environnement africain et international \u00bb,<\/em> souligne la Dgsn.<\/p>\n\n\n

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\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Aussi, la Dgsn veut-elle \u00ab g\u00e9n\u00e9raliser les centres d’enseignement des langues dans diverses \u00e9coles de formation de Police, et de perfectionner les techniques de formation en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 dans le sport et la gestion des grandes manifestations \u00bb. <\/em>Cela vise \u00e0 \u00ab renforcer les capacit\u00e9s de la police et les qualifications des ressources humaines – dans le cadre d\u2019un projet \u00e0 court terme – pour qu\u2019elles soient pr\u00eates \u00e0 l\u2019approche des manifestations sportives mondiales et continentales que le Maroc va abriter en 2025 et 2030 \u00bb<\/em>.<\/p>\n\n\n\n

Selon la Dgsn, l\u2019ann\u00e9e 2024 sera celle de la g\u00e9n\u00e9ralisation du projet de num\u00e9risation des services de S\u00fbret\u00e9 Nationale et de leur connexion aux bases de donn\u00e9es centrales, sans oublier la poursuite de la digitalisation des services de la Police Judiciaire au niveau national. L\u2019objectif \u00e9tant de \u00ab rapprocher les services de d\u00e9livrance des documents d’identit\u00e9 aux habitants des zones \u00e9loign\u00e9es \u00bb.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Pour ce qui est de la motivation des fonctionnaires, convaincue que \u00ab l’am\u00e9lioration des conditions de ses ressources humaines est la cl\u00e9 de vo\u00fbte pour l\u2019am\u00e9lioration des services de police \u00bb,<\/em> la Dgsn souligne qu\u2019il est pr\u00e9vu la construction, en 2024, d\u2019une clinique pilote au nouveau si\u00e8ge de la Dgsn, d\u2019ailleurs en phase d\u2019ach\u00e8vement. Cette clinique va s\u2019ajouter au Centre de radiologie et d\u2019analyses m\u00e9dicales de Rabat et aux centres r\u00e9gionaux de sant\u00e9 de la S\u00fbret\u00e9 nationale dans la qu\u00eate de diversification de l’offre de sant\u00e9 propos\u00e9e \u00e0 la famille de la S\u00fbret\u00e9 Nationale. Il est pr\u00e9vu \u00e9galement la construction de deux centres de vacances \u00e0 Martil et \u00e0 Moulay Bouselham, avec l’espoir de lancer la r\u00e9alisation de ces projets \u00e0 caract\u00e8re social au profit de la famille de la S\u00fbret\u00e9 nationale.<\/p>\n\n\n\n

Notons qu\u2019en mati\u00e8re de communication, la Dgsn entend innover avec l\u2019organisation l\u2019ann\u00e9e prochaine de la cinqui\u00e8me \u00e9dition des Journ\u00e9es Portes Ouvertes de S\u00fbret\u00e9 Nationale dans la ville d’Agadir, concomitamment avec la comm\u00e9moration du 68\u00e8me anniversaire de la cr\u00e9ation de la S\u00e9curit\u00e9 Nationale.<\/p>\n\n\n\n

Bref, par ce rapport annuel, la Dgsn fait un tour d\u2019horizon sur les aspects de la s\u00e9curit\u00e9 et du citoyen, par rapport \u00e0 son int\u00e9grit\u00e9 physique, et de ses biens. Cela est une preuve toujours r\u00e9affirme de l\u2019engagement de cette institution charg\u00e9e de la s\u00e9curit\u00e9 quant \u00e0 la poursuite de ses efforts visant \u00e0 \u00ab consolider la s\u00e9curit\u00e9 publique, \u00e0 renforcer le sentiment de s\u00e9curit\u00e9 et \u00e0 am\u00e9liorer les services fournis aux citoyens, aux \u00e9trangers r\u00e9sidents et aux touristes, en plus de l\u2019am\u00e9lioration des conditions professionnelles et sociales au profit de tous les membres de la famille de la S\u00fbret\u00e9 nationale \u00bb.<\/em><\/p>\n\n\n\n

MC<\/strong><\/p>\n\n\n\n

@macite.tg        <\/em><\/strong><\/a><\/p>\n\n\n\n

E-mail : <\/em><\/strong>maciteinfo@gmail.com<\/em><\/strong><\/a>; <\/em><\/strong>bawela1@gmail.com<\/em><\/strong><\/a><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Pour vos annonces, (publi)reportages, etc., joignez-nous au (00228)91515309\/79872224 <\/strong>www.macite.tg, L\u2019information, la bonne !<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Conform\u00e9ment \u00e0 la tradition en mati\u00e8re de communication institutionnelle, la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la S\u00fbret\u00e9 Nationale (Dgsn), du Royaume du Maroc, fait, en chaque fin d\u2019ann\u00e9e, l\u2019\u00e9tat des lieux de la s\u00e9curit\u00e9 dans son ensemble. 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